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      为提高物资计划管理工作质效，建立物资智慧采购虚拟储备机制。智能计划管理通过实现计划业务前延至项目可研、初设阶段的智能应用，实现提前开展计划编制与储备，解决设备材料清册编制滞后问题；利用大数据等技术结合计划业务周期等规律建立相应数学预测模型，提升智能化水平，高效辅助开展物资计划智能申报与审查工作；物资标准化App可实现物资标准化成果的定期更新和快捷查询，方便需求人员对物资标准化成果的查询和应用，助推物资标准化成果落地。

      为更好的解决招投标工作中存在的痛点及问题，全面支撑“智动评审、阳光采购”要求，博微研发了支撑招投标工作的“六工具、一平台”。满足招投标准备阶段、审查阶段、招标阶段、评标阶段等业务应用场景，通过应用先进信息技术，有效提升文件编制及审查效率、提高评标辅助决策水平，有效解决内外网隔离、数据安全等问题，提升关键人员管理、供应商征信管理水平、评标现场专家管理精细化程度，让招投标工作更便捷、更高效、更智能。

      通过采购全过程数据可视化，跟踪物资数据。管理人员可根据指标监控数据，深入分析业务管理情况，更快捷、高效、全方位的感知处理供应链运营风险，对物资计划及招投标情况进行事前预警和实时监测，为提升供应链运营提供重要依据，协助企业构建简洁实用的大数据工作生态。

      未来，博微公司将继续发挥在信息化建设领域的技术优势，不断深化大云物移智等技术研究，积极参与现代（智慧）供应链各场景业务需求分析和信息化应用研发，助力泛在电力物联网建设。